マネージャーからの批判やマイクロマネジメントへの対応
上司はほとんどの場合、1対1のミーティングを、あなたを助けたいと思う瞬間として提示する。そして、あなたがさらに成功するためにはどうすればよいかを、あなたと一緒に考えるのだ。実際には、1対1の面談は上司の追加的な管理メカニズムなのだ。
多くのマネジャーがあなたを管理する時期だ。しかし同時に、あなたが効果的かつ効率的に働いているかどうかをチェックする場でもある。上司は、あなたが何をしているかを正確に把握したいと考えている。
また、批判や調整をするのはマネジャーの大好きな時間でもある。たとえすべてが完璧に進み、調整の必要がまったくなかったとしても、あるいは批判する理由がまったくなかったとしても、だ！
いずれにせよ、そうなることを覚悟しておいた方がいい！
マイクロ・マネジャーの理想像を描く、偽のコーチングの瞬間
結局のところ、ほとんどのマネジャーは常にあなたを監視する必要性を本質的に強く感じている。彼らは批判し、調整することが必要だと感じている。なぜなら、すべてが彼らの頭の中にある理想像の中に収まらなければならないからだ。
多くのマイクロマネジャーは、1対1のミーティングであなたを変えようとする。あなたも聞いたことがあるだろう：
- 管理職は、あなたを自分にとって理想的な人物やタイプの従業員に変えようとする。
- 多くの場合、マネジャーはあなたにもっと学んでほしいと、ある個人的特徴について言及する。
- 例えば、もっと社交的にならなければならないことを覚えておいてほしい。
- わがままを言うべきじゃない。
- もっとチームプレーヤーになり、同僚ともっと “飲む “必要がある。
- また、もっと自己主張が強く、タフでなければならないと言われているが、実際にはあなたの性格や個性にはまったく合っていない！
無能で不安定なマネジャーの罠にはまらず、常に自分らしくいることだ！
自分らしさを貫くことでライバルに勝つ
ですから、批判にはいつでも耳を傾けることができるということを覚えておいてください。批判から自分が本当にできることを正確に引き出すことを学ぶのだ。
理想の人物像に当てはまらないと感じるマネジャーのせいで、自分だけの個性を変えてはならないということを忘れないでほしい。理想の人物像とは、その人だけが思い描く、その人が理想とするタイプの営業マンが満たすべきものである。
これは本当に最悪なことだ！どうして？
- 第一に、あなた自身のユニークな個性こそが、他のあらゆる社内外の競争相手とあなたを差別化する唯一のものである。
- 第二に、それは頭の中にあるある考えを持った監督に過ぎない。彼もまた、一時的にその立場にいる人間にすぎない。
次の監督にはまた別の理想像があり、その次の監督にもまた理想像がある！
店長の忠告を無視し、顧客に感謝させる
完璧な人間などいない。しかし、人はあなたという人物を信頼しているからこそ、他の人から買うのだという事実がある。だから、影響を受けてはいけないし、変わってはいけない！
演技をしたり、本当の自分と違うふりをしたりすることは、遅かれ早かれ必ず不利に働きます。これらは、顧客にとって本当にありがたくない大きな迷惑ポイントだ！
どう思う？上司からの批判にどう対処しますか？また、無能なマネージャーにはどう接しますか？以下のコミュニティでコメントを共有してください！
また、Microsoft TeamsやZoomミーティングにおいて、いかがわしいハイエナのように振る舞い、同僚や マイクロマネジャーを出し抜く方法については、こちらの記事をご覧いただきたい！
ブックソース
これは書籍「The Corporate Sales Winners Guide」からの抜粋です：ゲリット・ヤン・デ・フリース著「The corporate sales winners guide: Transform your life and become a top sales performer」からの抜粋です。アマゾンで電子書籍とペーパーバックをご覧ください。