Susidorojimas su vadovo kritika ir mikrovaldymu
Vadovas beveik visada pristatys jums individualius susitikimus kaip momentą, kai nori jums padėti. Per jį jis kartu su jumis ieškos būdų, kaip galėtumėte tapti dar sėkmingesni. Iš tikrųjų individualūs susitikimai yra papildomas jūsų vadovo kontrolės mechanizmas.
Daugeliui vadovų atėjo metas jus valdyti mikrolygiu. Tačiau taip pat patikrinti, ar dirbate efektyviai ir našiai. Jūsų vadovas nori tiksliai matyti, ką darote.
Tai taip pat mėgstamiausias jūsų vadovo laikas kritikuoti ir koreguoti. Net jei viskas vyksta tobulai ir jokių korekcijų nereikia, arba jei iš tikrųjų nėra jokio pagrindo kritikuoti!
Geriau pasiruoškite, kad tai vis tiek nutiks!
Jūsų mikro vadybininko netikro instruktažo akimirka, kad jis taptų idealiu paveikslėliu
Juk dauguma vadovų turi didžiulį vidinį poreikį nuolat jus stebėti. Jiems būtina kritikuoti ir koreguoti, nes viskas turi atitikti jų įsivaizduojamą idealų vaizdą.
Daugelis mikrovadovų bandys jus pakeisti per individualius susitikimus. Keletas pavyzdžių, kuriuos tikriausiai esate girdėję:
- Vadovai nori jus pakeisti į idealų asmenį ir darbuotoją.
- Dažnai vadovai pamini tam tikras asmenines savybes, kurias norėtų, kad sužinotumėte daugiau.
- Pavyzdžiui, nepamirškite, kad turite būti kur kas socialesnis.
- Kad turėtumėte būti mažiau savanaudiški.
- Kad turite tapti komandos nariu, daugiau „gerti” su kolegomis ir laikytis kitokio požiūrio į klientus.
- Taip pat, kad turite būti daug atkaklesnis ir griežtesnis, nors tai visiškai neatitinka jūsų charakterio ir asmenybės!
Nepakliūkite į nekompetentingų, neužtikrintų vadovų spąstus ir visada būkite savimi!
Nugalėkite konkurentus tiesiog išlikdami ištikimi sau
Todėl nepamirškite, kad visada galite išklausyti kritikos. Išmokite iš jos pasiimti būtent tai, ką iš tikrųjų galite padaryti.
Atminkite, kad niekada neturėtumėte keisti savo unikalios asmenybės dėl vadovo, kuris mano, kad neatitinkate idealaus paveikslo. Idealų paveikslą, kokį tik jis turi galvoje, kad jo idealaus tipo pardavėjas kaip asmuo turi atitikti.
Tai tikrai blogiausia, ką galite padaryti! Kodėl?
- Pirma, jūsų unikali asmenybė yra vienintelis dalykas, išskiriantis jus iš visų kitų vidinių ir išorinių konkurentų.
- Antra, tai tik vadovas, kurio galvoje kirba tam tikra idėja. Jis taip pat yra tik žmogus, laikinai užimantis šias pareigas.
Kitas vadovas, be abejo, turi kitą idealų paveikslą savo galvoje ir po jo ateisiantis vadovas taip pat!
Nekreipkite dėmesio į vadovo patarimus ir leiskite klientams jus įvertinti
Niekas nėra tobulas. Tačiau faktas tas, kad žmonės perka iš kitų žmonių, nes pasitiki asmeniu, kuriuo esate. Todėl nepasiduokite įtakai ir tikrai nesikeikite!
Vaidyba ir apsimetinėjimas, kad esate kitoks nei iš tikrųjų, anksčiau ar vėliau visada veikia prieš jus. Tai dideli nemalonumai, kurių klientai tikrai neįvertins!
Ką manote? Kaip elgiatės su viršininko kritika ir kaip elgiatės su nekompetentingu vadovu? Praneškite mums ir pasidalykite savo komentaru su toliau esančia bendruomene!
Taip pat perskaitykite šį straipsnį, kaip „Microsoft Teams” arba „Zoom” posėdyje galite elgtis kaip šlykšti hiena ir pergudrauti savo kolegas bei mikromanagerį!
Knygos šaltinis
Tai ištrauka iš knygos „Įmonių pardavimų nugalėtojų vadovas: Gerrit Jan de Vries. Peržiūrėkite elektroninę knygą ir popierinę versiją „Amazon”.