Radzenie sobie z krytyką menedżera i mikrozarządzaniem
Twój menedżer prawie zawsze przedstawia spotkania jeden na jeden jako moment, w którym chce ci pomóc. I w którym wspólnie z tobą zastanowi się, jak możesz odnieść jeszcze większy sukces. W rzeczywistości spotkanie jeden na jeden jest dodatkowym mechanizmem kontroli dla menedżera.
Dla wielu menedżerów jest to czas na mikrozarządzanie. Ale także na sprawdzenie, czy pracujesz efektywnie i wydajnie. Twój przełożony chce widzieć, co dokładnie robisz.
Jest to również ulubiony czas menedżera na krytykowanie i dostosowywanie. Nawet jeśli wszystko idzie idealnie i nie ma potrzeby wprowadzania poprawek, lub jeśli nie ma żadnego powodu do krytyki!
Lepiej się na to przygotować!
Fałszywy moment coachingu mikromenedżera dla jego idealnego obrazu
W końcu większość menedżerów ma ogromną wewnętrzną potrzebę ciągłego monitorowania. Uważają za konieczne krytykowanie i dostosowywanie, ponieważ wszystko musi pasować do idealnego obrazu, który mają w głowie.
Wielu mikromenedżerów będzie próbowało zmienić cię podczas spotkań jeden na jeden. Kilka przykładów, które prawdopodobnie słyszałeś:
- Menedżerowie wolą zmienić cię w idealną osobę i typ pracownika dla nich.
- Menedżerowie często wspominają o pewnych cechach osobistych, o których chcą, abyś dowiedział się więcej.
- Na przykład pamiętaj, że musisz być znacznie bardziej towarzyski.
- Że powinieneś być mniej samolubny.
- Że musisz stać się bardziej graczem zespołowym i pić więcej „drinków” z kolegami oraz przyjąć inne podejście do klientów.
- Również to, że musisz być znacznie bardziej asertywny i twardszy, podczas gdy w rzeczywistości w ogóle nie pasuje to do twojego charakteru i osobowości!
Nie wpadaj w pułapkę niekompetentnych, niepewnych siebie menedżerów i zawsze bądź sobą!
Pokonaj konkurencję, pozostając wiernym sobie
Dlatego pamiętaj, że zawsze możesz wysłuchać krytyki. Naucz się wyciągać z niej dokładnie to, z czym naprawdę możesz coś zrobić.
Pamiętaj, że nigdy nie powinieneś zmieniać swojej unikalnej osobowości z powodu menedżera, który uważa, że nie pasujesz do idealnego obrazu. Idealny obraz, który tylko on ma na myśli, że jego idealny typ sprzedawcy jako osoby musi spełniać.
To naprawdę najgorsza rzecz, jaką można zrobić! Dlaczego?
- Po pierwsze, twoja własna, unikalna osobowość jest jedyną rzeczą, która odróżnia cię od wszystkich innych wewnętrznych i zewnętrznych konkurentów.
- Po drugie, to tylko menedżer z pewnym pomysłem w głowie. Jest też tylko człowiekiem, który tymczasowo zajmuje to stanowisko.
Następny menedżer z pewnością ma w głowie inny idealny obraz, a menedżer, który przyjdzie po nim, również!
Zignoruj rady menedżerów i pozwól klientom cię docenić.
Nikt nie jest doskonały. Faktem jest jednak, że ludzie kupują od innych ludzi z powodu zaufania do osoby, którą jesteś. Dlatego nie ulegaj wpływom i na pewno się nie zmieniaj!
Zachowywanie się i udawanie kogoś innego niż jest się w rzeczywistości zawsze prędzej czy później zadziała na niekorzyść. Są to duże punkty irytacji, których klienci naprawdę nie docenią!
Co o tym sądzisz? Jak radzisz sobie z krytyką ze strony szefa i jak traktujesz niekompetentnego menedżera? Daj nam znać i podziel się swoim komentarzem ze społecznością poniżej!
Zapoznaj się również z tym artykułem, aby dowiedzieć się, jak zachowywać się jak obleśna hiena na spotkaniu Microsoft Teams lub Zoom i przechytrzyć swoich współpracowników i mikromanagera!
Źródło książki
To jest fragment książki „Przewodnik dla zwycięzców sprzedaży korporacyjnej: Transform your life and become a top sales performer” autorstwa Gerrit Jan de Vries. Zobacz ebooka i wersję papierową na Amazon.