Робота з критикою керівника та мікроменеджмент
Ваш керівник майже завжди представлятиме зустрічі один на один як момент, коли він хоче вам допомогти. І в якому він разом з вами буде шукати, як ви можете стати ще більш успішними. Насправді ж, зустріч один на один – це додатковий механізм контролю для вашого керівника.
Для багатьох менеджерів настав час мікроменеджменту. А також перевіряти, чи працюєте ви ефективно та результативно. Ваш керівник хоче бачити, що саме ви робите.
Це також улюблений час вашого керівника для критики та коригування. Навіть якщо все йде ідеально і ніяких коригувань не потрібно, або якщо взагалі немає причин для критики!
Вам краще підготуватися до того, що це станеться в будь-якому випадку!
Фейковий момент коучингу вашого мікроменеджера для його ідеального образу
Зрештою, більшість керівників мають величезну внутрішню потребу постійно контролювати вас. Вони вважають за необхідне критикувати і коригувати, адже все має вписуватися в ідеальну картину, яку вони собі уявляють.
Багато мікроменеджерів намагатимуться змінити вас під час особистих зустрічей. Деякі приклади ви, напевно, чули:
- Менеджери воліють перетворити вас на ідеальну для них людину і тип працівника.
- Часто менеджери згадують певні особистісні характеристики, про які вони хочуть, щоб ви дізналися більше.
- Наприклад, пам’ятайте, що ви повинні бути набагато більш соціальними.
- Що треба бути менш егоїстичним.
- Що ви повинні стати більш командним гравцем і більше “випивати” з колегами, а також по-іншому ставитися до своїх клієнтів.
- А також, що ви повинні бути набагато наполегливішими і жорсткішими, в той час як насправді це зовсім не відповідає вашому характеру і особистості!
Не потрапляйте в пастку некомпетентних, невпевнених у собі менеджерів і завжди будьте собою!
Перемагайте конкурентів, просто залишаючись вірними собі
Тому пам’ятайте, що до критики завжди можна прислухатися. Навчіться брати з неї саме те, з чим ви дійсно можете щось зробити.
Пам’ятайте, що ви ніколи не повинні змінювати свою унікальну особистість через менеджера, який вважає, що ви не вписуєтеся в ідеальну картину. Ідеальну картину, оскільки тільки він має на увазі, що його ідеальний тип продавця як людини повинен відповідати.
Це дійсно найгірше, що ви можете зробити! Чому?
- По-перше, ваша власна унікальна особистість – це єдине, що відрізняє вас від усіх інших внутрішніх і зовнішніх конкурентів.
- По-друге, це просто менеджер з певною ідеєю в голові. Він також просто людина, яка тимчасово перебуває на цій посаді.
Наступний менеджер, безумовно, має іншу ідеальну картину в голові, і менеджер, який прийде після нього, також!
Ігноруйте поради менеджерів і дозвольте клієнтам оцінити вас по достоїнству
Ніхто не є досконалим. Однак факт залишається фактом: люди купують у інших людей, тому що довіряють людині, якою ви є. Тому не піддавайтеся впливу і тим більше не змінюйтеся!
Прикидатися і вдавати з себе не того, ким ви є насправді, рано чи пізно завжди буде працювати проти вас. Це великі точки роздратування, які клієнти не оцінять!
А як ви вважаєте? Як ви реагуєте на критику з боку керівника і як поводитеся з некомпетентним менеджером? Дайте нам знати та поділіться своїм коментарем зі спільнотою нижче!
Також ознайомтеся з цією статтею про те, як поводитися як підла гієна на нараді в Microsoft Teams або Zoom і перехитрити своїх колег та мікроменеджера!
Джерело книги
Це уривок з книги “Посібник для переможців корпоративних продажів: Змініть своє життя і станьте найкращим продавцем” Герріта Яна де Вріса. Переглянути електронну версію та версію в м’якій обкладинці на Amazon.