Bästa tipsen för Zoom- och Teams-möten för att undvika detaljstyrning
Läs varför veckomötet är så viktigt och hur du presenterar det som en hyena! Bli av med de där irriterande och farliga mikromanagerna som förstör din vardag och karriär!
Dina kollegor vinner på att du inte arbetar med din image
För om du alltid förbereder din tur att tala under mötet har du en unik möjlighet att sticka ut och skapa en bra image. Om du inte gör det kommer andra kollegor att sticka ut mer och de kommer att få mer beundran från din chef. Det är också mer sannolikt att din chef börjar tvivla på din berättelse och kanske vill kontrollera ditt arbete oftare. För han måste ju göra något, eller hur?
Konsekvenserna kan bli katastrofala: Din chef kommer t.ex. att ständigt övervaka och detaljstyra dig. Det vill du verkligen undvika! Dina kollegor som med självförtroende skapar en bra image och noggrant upprätthåller den är också mycket mer benägna att få mer ansvar.
Din chef är mer benägen att ge dina kollegor nya projekt och möjligheter att arbeta med. De har ju trots allt störst chans att lyckas i din chefs ögon. På så sätt hamnar du allt längre bak och försvinner från rampljuset.
8 tips för att presentera som en sliskig hyena i nästa Teams- eller Zoom-möte
Med dessa Zoom- och Teams-mötestips kommer du snart att presentera som en hyena. Du kommer att vara centrum för varje möte från och med nu.
- Förbered dig väl inför varje möte. Vet exakt vad du vill uppnå och vad du vill säga. Gör korta anteckningar på papper så att du inte glömmer något.
- Se till att du sticker ut genom att aktivt delta i mötet. Svara positivt på initiativ från kollegor. Ge komplimanger och ställ kritiska frågor. På så sätt visar du din chef att du är aktivt engagerad i hur teamet och företaget mår. Överväg att stå upp när det är dags för dig att presentera. Gå genom konferensrummet och använd icke-verbal kommunikation. Var inte så blygsam och gör dig av med den falska skammen!
- Berätta med stolthet och storhet om dina vackra projekt som du arbetar med. Berätta hur företaget kommer att gynnas om du lyckas få in den där nya kunden, till exempel. Berätta hur viktigt det är för dig, eftersom hela teamet kan dra nytta av den nya kunden. Även om det i själva verket bara handlar om dig själv och din egen framgång!
- Involvera kollegor och din chef i din berättelse genom att nämna deras namn och ställa frågor. Visa din tacksamhet för din chefs ledarskap genom att påminna honom om det råd han gav dig tidigare. Betona hur det hjälpte dig. Även om det här låter väldigt slemmigt och dina kollegor kommer att bli äcklade av dig… Skämta bara om det! Säg något i stil med : ”Ja, jag vet, det här är väldigt illa men det är sanningen … Det var bara ett bra råd och coachning och det behöver bara sägas igen.” Haha! Dina kollegor kommer att vilja äta dig till middag! Men din mikromanager älskar det i tysthet!
- Bär smarta kläder och se till att du ser välvårdad ut under mötet. Det gör omedvetet din närvaro och berättelse ännu mer kraftfull och trovärdig. Har du ett möte inplanerat via videokonferens? Slå då bara på kameran om du är säker på att bilden och miljön förstärker din personliga framtoning. Skapa en inspirerande miljö, så att alla får uppfattningen att du är 100% koncentrerad.
- Dela med dig av användbar information till dina kollegor. Berätta att du gör det här för att du vill att alla ska ha nytta av det. Berätta utförligt om möjligheter och hot som du har upptäckt. Erbjud din hjälp då och då till kollegor som har det svårt eller har kört fast i ett projekt. Fråga om det finns något du kan göra för att hjälpa till.
- Om du inte har tid med något, till exempel en mässa eller ett evenemang, förklara att du behöver lägga extra tid på de stora projekten som du pratade om tidigare. Säg att du inte vill göra dina kunder besvikna på deras förväntningar. Alla kommer att förstå varför du inte kan och de kommer att uppskatta det eftersom du arbetar med riktigt stora och viktiga projekt där mycket står på spel!
- Ta ansvar och dela med dig av vad du har lärt dig om något går fel. Berätta vilka åtgärder du har vidtagit för att förhindra att det händer i framtiden.
Källa
Detta är ett utdrag ur boken ”The corporate sales winners guide: Förändra ditt liv och bli en toppförsäljare” av Gerrit Jan de Vries. Se eboken och pocketversionen på Amazon.