Tipy pre stretnutie Zoom alebo tímov, ako prezentovať ako hyenaTipy pre stretnutie Zoom alebo tímov, ako prezentovať ako hyena

Najlepšie tipy pre stretnutia Zoom a Teams, ako sa vyhnúť mikromanažmentu

Prečítajte si, prečo je týždenné stretnutie také dôležité a ako ho prezentovať ako hyena! Zbavte sa tých otravných a nebezpečných mikromanažérov, ktorí vám ničia každodenný život a kariéru!

Vaši kolegovia vyhrajú, ak nepracujete na svojom imidži

Ak sa totiž vždy pripravíte na to, že počas stretnutia prídete na rad, máte jedinečnú príležitosť vyniknúť a vytvoriť si skvelý imidž. Ak to neurobíte, ostatní kolegovia vyniknú viac a získajú väčší obdiv vášho nadriadeného. Je tiež pravdepodobnejšie, že váš nadriadený začne pochybovať o vašom príbehu a možno bude chcieť častejšie kontrolovať vašu prácu. Pretože niečo predsa musí robiť, nie?

Dôsledky môžu byť katastrofálne: Napríklad, váš manažér vás bude neustále kontrolovať a riadiť. Tomu sa naozaj chcete vyhnúť! Vaši kolegovia, ktorí si sebavedomo vytvárajú skvelý imidž a starostlivo si ho udržiavajú, majú tiež oveľa väčšiu šancu, že dostanú viac povinností.

Je pravdepodobnejšie, že váš nadriadený poskytne vašim kolegom nové projekty a príležitosti na prácu. Veď práve oni majú v očiach vášho nadriadeného najväčšiu šancu na úspech. Týmto spôsobom sa dostávate čoraz viac do úzadia a miznete z centra pozornosti.

8 tipov, ako prezentovať ako slizká hyena na najbližšom stretnutí tímu alebo Zoomu

Vďaka týmto tipom pre schôdzky v aplikáciách Zoom a Teams budete čoskoro prezentovať ako hyena. Odteraz budete stredobodom každého stretnutia.

  1. Na každé stretnutie sa dobre pripravte. Presne vedzte, čo chcete dosiahnuť a čo chcete povedať. Urobte si krátke poznámky na papier, aby ste na nič nezabudli.
  2. Uistite sa, že vynikáte aktívnou účasťou na stretnutí. Pozitívne reagujte na podnety kolegov. Vyslovujte pochvaly a kladte kritické otázky. Ukážete tak svojmu nadriadenému, že sa aktívne podieľate na prosperite jeho tímu a spoločnosti. Zvážte možnosť postaviť sa, keď príde vaša chvíľa na prezentáciu. Prechádzajte sa po konferenčnej miestnosti a používajte neverbálnu komunikáciu. Nebuďte takí skromní a zbavte sa falošného studu!
  3. S hrdosťou a veľkoleposťou rozprávajte o svojich krásnych projektoch, na ktorých pracujete. Povedzte, aký prospech bude mať spoločnosť, ak sa vám podarí priviesť napríklad tohto nového zákazníka. Povedzte, aký je pre vás dôležitý, pretože z tohto nového zákazníka môže profitovať celý tím. Aj keď v skutočnosti ide len o vás a len o váš vlastný úspech!
  4. Zapojte do svojho príbehu aj kolegov a svojho nadriadeného tým, že uvediete ich mená a budete im klásť otázky. Prejavte vďačnosť za vedenie svojho manažéra tým, že mu pripomeniete rady, ktoré vám predtým dal. Zdôraznite, ako vám to pomohlo. Aj keď to znie veľmi slizko a vaši kolegovia budú z vás znechutení… Jednoducho si z toho urobte srandu! Povedzte niečo ako… „Áno, viem, je to veľmi zlé, ale je to pravda… Bola to len skvelá rada a koučing a jednoducho to treba zopakovať.“ Haha! Vaši kolegovia vás budú chcieť zjesť na večeru! Váš mikromanažér to však potichu miluje!
  5. Počas stretnutia si oblečte elegantné oblečenie a dbajte na to, aby ste vyzerali upravene. To podvedome zvyšuje silu a dôveryhodnosť vašej prítomnosti a príbehu. Máte naplánované stretnutie prostredníctvom videokonferencie? Potom zapnite kameru len vtedy, ak ste si istí, že obraz a prostredie umocňujú váš osobný vzhľad. Zabezpečte inšpiratívne prostredie, aby každý nadobudol dojem, že ste stopercentne sústredení.
  6. Zdieľajte užitočné informácie so svojimi kolegami. Povedzte im, že to robíte preto, lebo chcete, aby z toho mali prospech všetci. Rozsiahlo informujte o príležitostiach a hrozbách, ktoré ste objavili. Sem-tam ponúknite svoju pomoc kolegom, ktorí majú ťažkosti alebo sa zasekli pri nejakom projekte. Spýtajte sa, či môžete nejako pomôcť.
  7. Ak na niečo nemáte čas, napríklad na obchodnú výstavu alebo podujatie, vysvetlite, že musíte venovať viac času veľkým projektom, o ktorých ste hovorili predtým. Povedzte, že nechcete sklamať očakávania svojich zákazníkov. Každý pochopí, prečo nemôžete, a ocení to, pretože pracujete na naozaj veľkých, dôležitých projektoch, pri ktorých ide o veľa!
  8. Prevezmite zodpovednosť a podeľte sa o to, čo ste sa naučili, ak sa niečo pokazí. Povedzte, aké kroky ste prijali, aby ste tomu v budúcnosti zabránili.

Zdroj

Toto je úryvok z knihy „Sprievodca víťazmi firemného predaja: Gerrit Jan de Vries: Premeňte svoj život a staňte sa špičkovým predajcom. Pozrite si elektronickú knihu a brožovanú verziu na stránke Amazon.

Od GJ

Dobrý deň, volám sa Gerrit Jan a som skúsený autor SEO, obchodný vývojár a produktový manažér na voľnej nohe - špecializujem sa na kolokáciu dátových centier, internet vecí a globálne pripojenie. Poskytujem dočasné manažérske a poradenské služby v oblasti IT na nemeckom, holandskom a anglickom trhu. Okrem toho rád vytváram obsah vo WordPresse a YouTube v oblasti autodetailov, IT, testovania produktov, cestovania a kariéry.

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.