Cele mai bune sfaturi pentru întâlnirile Zoom și Teams pentru a evita micromanagementul
Citește de ce este atât de importantă întâlnirea săptămânală și cum să o prezinți ca o hienă! Scapă de acei micromanageri enervanți și periculoși care îți distrug viața de zi cu zi și cariera!
Colegii tăi câștigă dacă nu lucrezi la imaginea ta
Pentru că dacă vă pregătiți întotdeauna rândul la cuvânt în timpul ședinței, aveți o ocazie unică de a ieși în evidență și de a crea o imagine excelentă. Dacă nu faceți acest lucru, alți colegi vor ieși mai mult în evidență și vor primi mai multă admirație din partea managerului dvs. De asemenea, este mai probabil ca managerul dvs. să înceapă să se îndoiască de povestea dvs. și este posibil să dorească să vă verifice munca mai des. Pentru că trebuie să facă ceva, nu-i așa?
Consecințele pot fi dezastruoase: De exemplu, managerul dvs. vă va monitoriza constant și vă va microgestiona. Chiar vreți să evitați asta! Colegii dvs. care își creează cu încredere o imagine excelentă și o mențin cu grijă au, de asemenea, mult mai multe șanse să primească mai multe responsabilități.
Este mai probabil ca managerul dvs. să le ofere colegilor dvs. noi proiecte și oportunități de lucru. La urma urmei, ei au cele mai mari șanse de succes în ochii managerului dvs. În acest fel, rămâneți din ce în ce mai mult în urmă și dispăreți din lumina reflectoarelor.
8 sfaturi pentru a vă prezenta ca o hienă sordidă în următoarea întâlnire Teams sau Zoom
Cu aceste sfaturi pentru întâlnirile Zoom și Teams, în curând veți prezenta ca o hienă. De acum înainte, veți fi în centrul fiecărei reuniuni.
- Pregătiți-vă bine pentru fiecare întâlnire. Știți exact ce doriți să obțineți și ce doriți să spuneți. Luați notițe scurte pe hârtie, astfel încât să nu uitați nimic.
- Asigurați-vă că vă evidențiați prin participarea activă la reuniune. Răspundeți pozitiv la inițiativele colegilor. Faceți complimente și puneți întrebări critice. Acest lucru îi va arăta managerului dvs. că sunteți implicat activ în bunăstarea echipei sale și a companiei. Luați în considerare posibilitatea de a vă ridica în picioare atunci când este momentul dumneavoastră să prezentați. Plimbați-vă prin sala de conferințe și folosiți comunicarea non-verbală. Nu fiți atât de modest și scăpați de acea falsă rușine!
- Vorbiți cu mândrie și măreție despre proiectele frumoase la care lucrați. Spuneți cum va beneficia compania dacă veți reuși să aduceți acel nou client, de exemplu. Spune-le cât de important este pentru tine, pentru că întreaga echipă poate beneficia de acel nou client. Chiar dacă, în realitate, este vorba doar despre tine și numai despre succesul tău!
- Implicați colegii și managerul în povestea dumneavoastră, menționându-le numele și punându-le întrebări. Arătați-vă recunoștința pentru conducerea managerului dvs. amintindu-i de sfatul pe care vi l-a dat mai devreme. Subliniați modul în care acesta v-a ajutat. Chiar dacă acest lucru sună foarte subtil și colegiidvs. vor fi dezgustați de dvs… Faceți o glumă pe tema asta! Spuneți ceva de genul… „Da, știu, este foarte rău, dar este adevărul… A fost doar un sfat și un coaching excelent și trebuie spus din nou.” Haha! Colegii tăi vor dori să te mănânce la cină! Cu toate acestea, micromanagerul tău adoră asta în tăcere!
- Purtați haine elegante și asigurați-vă că arătați bine îngrijit în timpul întâlnirii. În mod inconștient, acest lucru vă face prezența și povestea și mai puternice și mai credibile. Aveți planificată o întâlnire prin videoconferință? Atunci porniți camera numai dacă sunteți sigur că imaginea și mediul vă pun în valoare aspectul personal. Asigurați un mediu inspirațional, astfel încât toată lumea să aibă impresia că sunteți concentrat 100%.
- Împărtășiți informațiile utile cu colegii dumneavoastră. Spuneți-le că faceți acest lucru pentru că doriți ca toată lumea să beneficieze de el. Spuneți pe larg despre oportunitățile și amenințările pe care le-ați descoperit. Oferiți-vă ajutorul din când în când pentru colegii care trec prin momente dificile sau se împotmolesc cu un proiect. Întrebați dacă puteți face ceva pentru a-i ajuta.
- Dacă nu aveți timp pentru ceva, cum ar fi o expoziție sau un eveniment, explicați-le că trebuie să petreceți timp suplimentar pe acele proiecte mari despre care ați vorbit mai devreme. Spune-le că nu vrei să dezamăgești așteptările clientului tău. Toată lumea va înțelege de ce nu poți și va aprecia pentru că lucrezi la proiecte foarte mari, importante, cu o miză importantă!
- Asumați-vă responsabilitatea și împărtășiți ceea ce ați învățat dacă ceva nu merge bine. Spuneți ce măsuri ați luat pentru a preveni ca acest lucru să se întâmple în viitor.
Sursa
Acesta este un extras din cartea „The corporate sales winners guide: Transformați-vă viața și deveniți un performer de top în vânzări” de Gerrit Jan de Vries. Consultați cartea electronică și versiunea broșată pe Amazon.