Съвети за среща в Zoom или Teams за представяне като хиенаСъвети за среща в Zoom или Teams за представяне като хиена

Най-добри съвети за срещи в Zoom и Teams, за да избегнете микроуправлението

Прочетете защо седмичната среща е толкова важна и как да я представите като хиена! Отървете се от досадните и опасни микромениджъри, които съсипват ежедневието и кариерата ви!

Колегите ви печелят, ако не работите върху имиджа си

Защото, ако винаги подготвяте своя ред за изказване по време на срещата, имате уникалната възможност да се откроите и да създадете страхотен имидж. Ако не го направите, другите колеги ще изпъкнат повече и ще получат повече адмирации от вашия ръководител. Също така е по-вероятно вашият ръководител да започне да се съмнява в историята ви и може да поиска да проверява работата ви по-често. Защото той трябва да направи нещо, нали?

Последиците могат да бъдат катастрофални: Например, вашият ръководител постоянно ще ви наблюдава и микроуправлява. Наистина искате да избегнете това! Вашите колеги, които уверено създават страхотен имидж и внимателно го поддържат, също така е много по-вероятно да получат повече отговорности.

Ръководителят ви е по-склонен да дава на колегите ви нови проекти и възможности за работа. В края на краищата те имат най-голям шанс за успех в очите на вашия ръководител. По този начин вие оставате все по-назад и изчезвате от светлината на прожекторите.

8 съвета как да се представите като хиена на следващата среща в Teams или Zoom

С тези съвети за срещи в Zoom и Teams скоро ще можете да презентирате като хиена. Отсега нататък ще бъдете в центъра на всяка среща.

  1. Подгответе се добре за всяка среща. Знайте точно какво искате да постигнете и какво искате да кажете. Правете си кратки бележки на хартия, за да не забравите нищо.
  2. Уверете се, че се откроявате, като участвате активно в срещата. Отговаряйте положително на инициативите на колегите. Правете комплименти и задавайте критични въпроси. Така ще покажете на ръководителя си, че активно участвате в благосъстоянието на неговия екип и на компанията. Обмислете възможността да се изправите, когато настъпи вашият момент за представяне. Разходете се из конферентната зала и използвайте невербална комуникация. Не бъдете толкова скромни и се отървете от фалшивия срам!
  3. Разкажете с гордост и величие за красивите си проекти, по които работите. Разкажете как компанията ще спечели, ако успеете да привлечете нов клиент, например. Разкажете колко важно е това за вас, защото целият екип може да се възползва от този нов клиент. Макар че в действителност става дума само за вас и само за собствения ви успех!
  4. Включете колегите и ръководителя си в разказа си, като споменавате имената им и задавате въпроси. Покажете благодарността си за ръководството на вашия мениджър, като му припомните съвета, който ви е дал по-рано. Подчертайте как това ви е помогнало. Дори това да звучи много подло и колегитеви да се отвращават от вас… Просто се пошегувайте с това! Кажете нещо от рода на… „Да, знам, че е много лошо, но това е истината… Това беше просто страхотен съвет и напътствие и просто трябва да се каже отново.“ Хаха! Колегите ви ще искат да ви изядат за вечеря! Обаче вашият микромениджър мълчаливо го обича!
  5. Носете елегантни дрехи и се уверете, че изглеждате добре поддържани по време на срещата. Това несъзнателно прави присъствието и разказа ви още по-силни и достоверни. Имате ли планирана среща чрез видеоконференция? Тогава включете камерата си само ако сте сигурни, че изображението и обстановката подобряват личния ви вид. Осигурете вдъхновяваща среда, така че всички да добият представа, че сте 100% концентрирани.
  6. Споделяйте полезна информация с колегите си. Кажете им, че го правите, защото искате всички да се възползват от него. Разказвайте обширно за възможностите и заплахите, които сте открили. От време на време предлагайте помощта си на колеги, които изпитват затруднения или са закъсали с даден проект. Попитайте дали има нещо, с което можете да помогнете.
  7. Ако нямате време за нещо, например за търговско изложение или събитие, обяснете, че трябва да отделите допълнително време за големите проекти, за които говорихте по-рано. Кажете им, че не искате да разочаровате очакванията на клиентите си. Всички ще разберат защо не можете и ще го оценят, защото работите по наистина големи, важни проекти, при които залогът е голям!
  8. Поемете отговорност и споделете наученото, ако нещо се обърка. Разкажете какви мерки сте предприели, за да предотвратите това в бъдеще.

Източник:

Това е откъс от книгата „Ръководство за победители в корпоративните продажби: Преобразете живота си и станете най-добър търговец“ от Герит Ян де Врис. Вижте електронната книга и версията с хартиени корици в Amazon.

By GJ

Здравейте, казвам се Gerrit Jan. Аз съм опитен писател на свободна практика, бизнес разработчик и продуктов мениджър - специализиран в колокацията на центрове за данни, IoT и глобалната свързаност. Предоставям временни управленски и консултантски услуги в областта на информационните технологии на немския, холандския и английския пазар. Освен това обичам да създавам съдържание в WordPress и YouTube в областта на детайлите за автомобили, ИТ, тестове на продукти, пътувания и кариера.

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните ви за коментари.