De bedste tips til Zoom- og Teams-møder for at undgå mikromanagement

Læs, hvorfor det ugentlige møde er så vigtigt, og hvordan du præsenterer det som en hyæne! Slip af med de irriterende og farlige mikromanagere, som ødelægger din hverdag og karriere!

Dine kolleger vinder, hvis du ikke arbejder på dit image

For hvis du altid forbereder dig på, at det er din tur til at tale under mødet, har du en unik mulighed for at skille dig ud og skabe et godt image. Hvis du ikke gør det, vil andre kolleger skille sig mere ud, og de vil få mere beundring fra din leder. Det er også mere sandsynligt, at din leder begynder at tvivle på din historie, og han vil måske tjekke dit arbejde oftere. For noget skal han jo gøre, ikke?

Konsekvenserne kan være katastrofale: For eksempel vil din leder konstant overvåge og detailstyre dig. Det vil du virkelig gerne undgå! Dine kolleger, som selvsikkert skaber et godt image og omhyggeligt vedligeholder det, er også meget mere tilbøjelige til at få mere ansvar.

Din leder er mere tilbøjelig til at give dine kolleger nye projekter og muligheder at arbejde med. De har trods alt størst chance for at få succes i din chefs øjne. På den måde kommer du længere og længere bagud og forsvinder ud af rampelyset.

8 tips til at præsentere som en sleazy hyæne i det næste Teams- eller Zoom-møde

Med disse Zoom- og Teams-mødetips vil du snart præsentere som en hyæne. Fra nu af vil du være centrum for alle møder.

1. Forbered dig godt til hvert møde. Vid præcis, hvad du vil opnå, og hvad du vil sige. Tag korte noter på papir, så du ikke glemmer noget.
2. Sørg for at skille dig ud ved at deltage aktivt i mødet. Reagér positivt på initiativer fra kolleger. Giv komplimenter og stil kritiske spørgsmål. Det vil vise din leder, at du er aktivt involveret i teamets og virksomhedens trivsel. Overvej at rejse dig, når det er din tur til at præsentere. Gå gennem mødelokalet og brug nonverbal kommunikation. Vær ikke så beskeden, og slip af med den falske skam!
3. Fortæl med stolthed og storhed om dine smukke projekter, som du arbejder på. Fortæl, hvordan det vil gavne virksomheden, hvis det f.eks. lykkes dig at få den nye kunde. Fortæl dem, hvor vigtigt det er for dig, fordi hele teamet kan få gavn af den nye kunde. Selv om det i virkeligheden kun handler om dig og din egen succes!
4. Inddrag kolleger og din leder i din historie ved at nævne deres navne og stille spørgsmål. Vis din taknemmelighed for din chefs lederskab ved at minde ham om det råd, han gav dig tidligere. Understreg, hvordan det hjalp dig. Selv om det lyder meget slimet, og dine kolleger vil væmmes ved dig… Så lav en joke med det! Sig noget i retning af … “Ja, jeg ved godt, det er meget dårligt, men det er sandheden … Det var bare et godt råd og coaching, og det skal bare siges igen.” Haha! Dine kolleger vil have lyst til at spise dig til aftensmad! Men din mikromanager elsker det i al stilhed!
5. Tag smart tøj på, og sørg for at se velplejet ud under mødet. Det gør ubevidst din tilstedeværelse og historie endnu mere kraftfuld og troværdig. Har du planlagt et møde via videokonference? Så tænd kun for kameraet, hvis du er sikker på, at billedet og omgivelserne fremhæver din personlige fremtoning. Sørg for et inspirerende miljø, så alle får en fornemmelse af, at du er 100 % koncentreret.
6. Del nyttige oplysninger med dine kolleger. Fortæl dem, at du gør det, fordi du ønsker, at alle skal have gavn af det. Fortæl udførligt om muligheder og trusler, som du har opdaget. Tilbyd af og til din hjælp til kolleger, der har det svært eller er kørt fast i et projekt. Spørg, om der er noget, du kan gøre for at hjælpe.
7. Hvis du ikke har tid til noget, f.eks. en messe eller et arrangement, så forklar, at du er nødt til at bruge ekstra tid på de store projekter, du talte om tidligere. Fortæl dem, at du ikke vil skuffe dine kunders forventninger. Alle vil forstå, hvorfor du ikke kan, og de vil sætte pris på det, fordi du arbejder på virkelig store, vigtige projekter med meget på spil!
8. Tag ansvar, og fortæl, hvad du har lært, hvis noget går galt. Fortæl, hvilke skridt du har taget for at forhindre, at det sker i fremtiden.

Kilde

Dette er et uddrag af bogen “The corporate sales winners guide: Transform your life and become a top sales performer” af Gerrit Jan de Vries. Se e-bogen og paperback-versionen på Amazon.