A legjobb Zoom és Teams megbeszélési tippek a mikromenedzsment elkerülése érdekében
Olvasd el, miért olyan fontos a heti megbeszélés, és hogyan mutasd be azt hiénaként! Szabadulj meg az idegesítő és veszélyes mikromenedzserektől, akik tönkreteszik a mindennapjaidat és a karrieredet!
A kollégáid nyernek, ha nem dolgozol az imidzseden.
Ha ugyanis mindig felkészülsz arra, hogy a megbeszélésen te következel, akkor egyedülálló lehetőséged van arra, hogy kitűnj és nagyszerű képet alkoss. Ha ezt nem teszed meg, akkor más kollégák jobban kitűnnek, és több csodálatot kapnak a vezetődtől. A vezetőd is nagyobb valószínűséggel kezd kételkedni a történetedben, és lehet, hogy gyakrabban akarja ellenőrizni a munkádat. Mert valamit tennie kell, nem igaz?
A következmények katasztrofálisak lehetnek: Például a vezetője folyamatosan ellenőrizni és mikro-irányítani fogja Önt. Ezt nagyon szeretné elkerülni! Azok a kollégáid, akik magabiztosan alakítanak ki egy nagyszerű képet, és gondosan fenntartják azt, sokkal nagyobb valószínűséggel kapnak több felelősséget is.
A vezetője nagyobb valószínűséggel ad új projekteket és munkalehetőségeket a kollégáinak. Hiszen nekik van a legnagyobb esélyük a sikerre a vezetője szemében. Így Ön egyre jobban lemarad, és eltűnik a reflektorfényből.
8 tipp, hogy a következő Teams vagy Zoom megbeszélésen úgy mutatkozhass be, mint egy aljas hiéna.
Ezekkel a Zoom és Teams megbeszélési tippekkel hamarosan úgy fogsz prezentálni, mint egy hiéna. Mostantól minden megbeszélés középpontjában te leszel.
- Készüljön fel jól minden találkozóra. Tudja pontosan, hogy mit akar elérni és mit akar mondani. Készítsen rövid jegyzeteket papírra, hogy ne felejtsen el semmit.
- Győződjön meg róla, hogy kitűnik az ülésen való aktív részvétellel. Reagáljon pozitívan a kollégák kezdeményezéseire. Adjon bókokat és tegyen fel kritikus kérdéseket. Ezzel megmutatja a vezetőjének, hogy aktívan részt vesz a csapata és a vállalat jólétében. Fontolja meg, hogy felálljon, amikor eljön az előadás pillanata. Sétáljon végig a tárgyalóteremben, és használja a nonverbális kommunikációt. Ne legyen szerény, és szabaduljon meg a hamis szégyenérzettől!
- Mesélj büszkén és nagyszerűen a gyönyörű projektjeidről, amelyeken dolgozol. Mondd el, hogy a vállalatnak milyen előnyökkel jár, ha sikerül például új ügyfelet szerezned. Mondd el, mennyire fontos ez neked, mert az egész csapat profitálhat abból az új ügyfélből. Még akkor is, ha a valóságban minden csak rólad szól, és csak a saját sikeredről!
- Vonja be a kollégákat és a menedzsert is a történetbe, említse meg a nevüket és tegyen fel kérdéseket. Mutassa ki háláját a vezetője vezetői tevékenységéért azzal, hogy emlékezteti őt a korábban adott tanácsára. Hangsúlyozza ki, hogy ez hogyan segített Önnek. Még ha ez nagyon nyálasan hangzik is, és a kollégái undorodni fognak tőled… Csak viccelődj vele! Mondj valami olyasmit, hogy… „Igen, tudom, hogy ez nagyon rosszul hangzik, de ez az igazság… Ez csak egy remek tanács és coaching volt, és csak újra el kell mondani”. Haha! A kollégái meg akarják majd enni vacsorára! A mikromenedzsered azonban csendben imádja!
- Viseljen elegáns ruhát, és győződjön meg róla, hogy a megbeszélésen ápoltan néz ki. Ez öntudatlanul még erőteljesebbé és hitelesebbé teszi jelenlétét és történetét. Videokonferencián keresztül tervezett megbeszélést tart? Akkor csak akkor kapcsolja be a kamerát, ha biztos benne, hogy a kép és a környezet kiemeli az Ön személyes megjelenését. Biztosítson inspiráló környezetet, hogy mindenkinek az legyen a benyomása, hogy Ön 100%-ig koncentrál.
- Ossza meg hasznos információkat kollégáival. Mondd el nekik, hogy azért teszed ezt, mert szeretnéd, ha mindenki profitálna belőle. Beszéljen széles körben az Ön által felfedezett lehetőségekről és veszélyekről. Időnként ajánlja fel segítségét azoknak a kollégáknak, akiknek nehéz dolguk van, vagy elakadtak egy projektben. Kérdezd meg, hogy tudsz-e valamiben segíteni.
- Ha nincs ideje valamire, például egy kiállításra vagy rendezvényre, magyarázza meg, hogy több időt kell fordítania azokra a nagy projektekre, amelyekről korábban beszélt. Mondja el nekik, hogy nem akar csalódást okozni az ügyfelei elvárásainak. Mindenki meg fogja érteni, hogy miért nem tudsz, és értékelni fogják, mert igazán nagy, fontos projekteken dolgozol, amelyeknek nagy a tétje!
- Vállalja a felelősséget, és ossza meg a tanultakat, ha valami rosszul sül el. Mondd el, milyen lépéseket tettél annak érdekében, hogy a jövőben ne fordulhasson elő.
Forrás
Ez egy részlet a „The corporate sales winners guide: Fordítsd át az életed, és válj az értékesítés csúcsán álló szakemberré”, írta Gerrit Jan de Vries. Tekintse meg az ebook és a papírkötéses változatot az Amazonon.