De beste tipsene for Zoom- og Teams-møter for å unngå detaljstyring

Les hvorfor det ukentlige møtet er så viktig, og hvordan du presenterer det som en hyene! Bli kvitt de irriterende og farlige mikromanagerne som ødelegger hverdagen og karrieren din!

Kollegene dine vinner hvis du ikke jobber med imaget ditt

For hvis du alltid forbereder deg på at det er din tur til å snakke under møtet, har du en unik mulighet til å skille deg ut og skape et godt image. Hvis du ikke gjør dette, vil andre kolleger skille seg mer ut, og de vil få mer beundring fra lederen din. Det er også mer sannsynlig at sjefen din vil begynne å tvile på historien din, og han vil kanskje sjekke arbeidet ditt oftere. For noe må han jo gjøre, ikke sant?

Konsekvensene kan være katastrofale: Lederen din vil for eksempel hele tiden overvåke og detaljstyre deg. Det vil du virkelig unngå! Kolleger som skaper et godt image og opprettholder det med omhu, har også mye større sannsynlighet for å få mer ansvar.

Det er mer sannsynlig at lederen din vil gi kollegene dine nye prosjekter og muligheter å jobbe med. Det er tross alt de som har størst sjanse for å lykkes i lederens øyne. På denne måten sakker du stadig lenger akterut og forsvinner ut av rampelyset.

8 tips for å presentere som en sleazy hyene i neste Teams- eller Zoom-møte

Med disse Zoom- og Teams-møtetipsene vil du snart presentere som en hyene. Fra nå av vil du være midtpunktet i alle møter.

1. Forbered deg godt til hvert møte. Vit nøyaktig hva du vil oppnå og hva du vil si. Lag korte notater på papir, slik at du ikke glemmer noe.
2. Sørg for å skille deg ut ved å delta aktivt i møtet. Responder positivt på initiativ fra kolleger. Gi komplimenter og still kritiske spørsmål. På den måten viser du lederen din at du er aktivt involvert i teamets og bedriftens trivsel. Vurder å reise deg når det er din tur til å presentere. Gå gjennom konferanserommet og bruk ikke-verbal kommunikasjon. Ikke vær så beskjeden, og bli kvitt den falske skammen!
3. Fortell med stolthet og storhet om de flotte prosjektene du jobber med. Fortell for eksempel hvordan selskapet vil dra nytte av at du lykkes med å få inn den nye kunden. Fortell hvor viktig det er for deg, fordi hele teamet kan dra nytte av den nye kunden. Selv om det i virkeligheten bare handler om deg selv og din egen suksess!
4. Involver kolleger og lederen din i historien din ved å nevne navnene deres og stille spørsmål. Vis takknemlighet for lederens lederskap ved å minne ham om rådene han ga deg tidligere. Legg vekt på hvordan det hjalp deg. Selv om dette høres veldig sleipt ut og kollegene dine vil bli kvalmav deg … Bare spøk med det! Si noe sånt som … «Ja, jeg vet at dette er veldig ille, men det er sannheten … Det var bare et godt råd og coaching, og det må bare sies igjen.» Haha! Kollegaene dine vil ønske å spise deg til middag! Men mikromanageren din elsker det i stillhet!
5. Ta på deg smarte klær, og sørg for at du ser velstelt ut under møtet. Det gjør ubevisst din tilstedeværelse og historie enda mer kraftfull og troverdig. Har du planlagt et møte via videokonferanse? Da bør du bare slå på kameraet hvis du er sikker på at bildet og omgivelsene fremhever din personlige fremtoning. Sørg for et inspirerende miljø, slik at alle får inntrykk av at du er 100 % konsentrert.
6. Del nyttig informasjon med kollegene dine. Fortell dem at du gjør dette fordi du vil at alle skal ha nytte av det. Fortell utførlig om muligheter og trusler du har oppdaget. Tilby av og til hjelp til kolleger som har det vanskelig eller står fast i et prosjekt. Spør om det er noe du kan gjøre for å hjelpe.
7. Hvis du ikke har tid til noe, for eksempel en messe eller et arrangement, kan du forklare at du må bruke ekstra tid på de store prosjektene du snakket om tidligere. Si at du ikke ønsker å skuffe kundens forventninger. Alle vil forstå hvorfor du ikke kan, og de vil sette pris på det, for du jobber med virkelig store og viktige prosjekter der mye står på spill!
8. Ta ansvar og del det du har lært hvis noe går galt. Fortell hva du har gjort for å forhindre at det skjer i fremtiden.

Kilde

Dette er et utdrag fra boken «The corporate sales winners guide: Forvandle livet ditt og bli en topp selger» av Gerrit Jan de Vries. Se eboken og pocketversjonen på Amazon.