Найкращі поради щодо нарад у Zoom і Teams, щоб уникнути мікроменеджменту
Читайте, чому щотижнева нарада така важлива і як провести її як гієна! Позбавтеся набридливих і небезпечних мікроменеджерів, які руйнують ваше повсякденне життя і кар’єру!
Ваші колеги виграють, якщо ви не працюєте над своїм іміджем
Адже якщо ви завжди готуєте свою чергу для виступу під час наради, у вас є унікальна можливість виділитися і створити чудовий імідж. Якщо ви цього не зробите, інші колеги будуть більше виділятися і отримають більше захоплення від вашого керівника. Ваш керівник також, швидше за все, почне сумніватися у вашій історії і, можливо, захоче частіше перевіряти вашу роботу. Адже він повинен щось робити, чи не так?
Наслідки можуть бути катастрофічними: Наприклад, ваш керівник буде постійно контролювати і мікро-керувати вами. Цього дуже хочеться уникнути! Ваші колеги, які впевнено створюють чудовий імідж і ретельно його підтримують, також з набагато більшою ймовірністю отримають більше обов’язків.
Ваш керівник з більшою ймовірністю дасть вашим колегам нові проекти та можливості для роботи. Зрештою, вони мають найбільші шанси на успіх в очах вашого керівника. Таким чином, ви все більше і більше відстаєте і зникаєте з поля зору.
8 порад, як презентувати себе як хитра гієна на наступній нараді в Teams або Zoom
З цими порадами щодо проведення нарад у Zoom та Teams ви незабаром будете презентувати, як гієна. Відтепер ви будете в центрі кожної наради.
- Добре готуйтеся до кожної зустрічі. Точно знайте, чого ви хочете досягти і що хочете сказати. Робіть короткі нотатки на папері, щоб нічого не забути.
- Переконайтеся, що ви виділяєтеся, беручи активну участь у зустрічі. Позитивно реагуйте на ініціативи колег. Робіть компліменти та ставте критичні запитання. Це покаже вашому керівнику, що ви берете активну участь у добробуті його команди та компанії. Подумайте про те, щоб встати, коли настане ваша черга презентувати. Пройдіться конференц-залом і використовуйте невербальну комунікацію. Не будьте таким скромним і позбудьтеся цього помилкового сорому!
- Розповідайте з гордістю і величчю про ваші прекрасні проекти, над якими ви працюєте. Розкажіть, як компанія виграє, якщо вам вдасться залучити цього нового клієнта, наприклад. Розкажіть, наскільки це важливо для вас, тому що від цього нового клієнта виграє вся команда. Навіть якщо насправді йдеться лише про вас і лише про ваш власний успіх!
- Залучіть колег і свого керівника до вашої історії, згадуючи їхні імена та ставлячи запитання. Висловіть свою вдячність за лідерство вашого керівника, нагадавши йому про поради, які він дав вам раніше. Підкресліть, як це вам допомогло. Навіть якщо це звучить дуже слизько і ваші колеги будуть від вас огидні… Просто пожартуйте з цього приводу! Скажіть щось на кшталт… “Так, я знаю, це дуже погано, але це правда… Це була просто чудова порада і коучинг, і її просто потрібно повторити”. Ха-ха! Ваші колеги захочуть з’їсти вас на вечерю! Проте ваш мікроменеджер мовчки любить це!
- Одягайте елегантний одяг і переконайтеся, що під час зустрічі ви виглядаєте доглянуто. Це несвідомо робить вашу присутність і вашу історію ще більш потужною та достовірною. У вас запланована зустріч за допомогою відеоконференції? Тоді вмикайте камеру лише тоді, коли ви впевнені, що зображення та обстановка підкреслюють ваш зовнішній вигляд. Забезпечте надихаючу обстановку, щоб у всіх склалося враження, що ви сконцентровані на 100%.
- Поділіться корисною інформацією з колегами. Скажіть їм, що ви робите це, тому що хочете, щоб усі отримали від цього користь. Розповідайте про можливості та загрози, які ви виявили. Час від часу пропонуйте свою допомогу колегам, у яких виникають труднощі або які застрягли в проекті. Запитуйте, чи можете ви чимось допомогти.
- Якщо у вас немає часу на щось, наприклад, на виставку або захід, поясніть, що вам потрібно витратити додатковий час на ті великі проекти, про які ви говорили раніше. Скажіть, що не хочете розчаровувати очікування клієнтів. Всі зрозуміють, чому ви не можете, і оцінять це, адже ви працюєте над дійсно великими, важливими проектами, де багато чого поставлено на карту!
- Візьміть на себе відповідальність і поділіться тим, чого ви навчилися, якщо щось пішло не так. Розкажіть, які кроки ви зробили, щоб запобігти цьому в майбутньому.
Джерело
Це уривок з книги “Посібникдля переможців корпоративних продажів: Змініть своє життя і станьте найкращим продавцем” Герріта Яна де Вріса. Переглянути електронну версію та версію в м’якій обкладинці на Amazon.