A vezetői kritika és a mikromenedzsment kezelése
A menedzsere szinte mindig úgy fogja bemutatni Önnek a személyes találkozókat, mint olyan pillanatot, amikor segíteni akar Önnek. És amelyben veled együtt megnézi, hogyan lehetsz még sikeresebb. A valóságban a négyszemközti megbeszélés egy további ellenőrzési mechanizmus a vezetőd számára.
Ez az az idő, amikor sok menedzser mikro-menedzselni fog. De arra is, hogy ellenőrizzék, hatékonyan és eredményesen dolgozol-e. A vezetőd pontosan látni szeretné, hogy mit csinálsz.
Ez egyben a menedzsered kedvenc ideje a kritizálásra és a kiigazításra. Még akkor is, ha minden tökéletesen megy, és egyáltalán nincs szükség kiigazításra, vagy ha valójában egyáltalán nincs ok a kritikára!
Jobb, ha felkészülsz arra, hogy ez mindenképpen megtörténik!
Fake-coaching pillanata a mikro menedzserednek az ideális képhez
Végül is a legtöbb vezetőnek hatalmas belső igénye van arra, hogy folyamatosan ellenőrizze Önt. Szükségesnek tartják a kritizálást és a kiigazítást, mert mindennek bele kell illeszkednie az általuk elképzelt ideális képbe.
Sok mikromenedzser megpróbálja majd megváltoztatni Önt a személyes találkozók során. Néhány példát valószínűleg már hallottál:
- A menedzserek szívesebben változtatják Önt a számukra ideális személyiséggé és munkavállalótípussá.
- Gyakran előfordul, hogy a vezetők megemlítenek bizonyos személyes tulajdonságokat, amelyekről szeretnék, ha többet tudna meg.
- Ne feledje például, hogy sokkal szociálisabbnak kell lennie.
- Hogy kevésbé kellene önzőnek lenned.
- Hogy csapatjátékossá kell válnia, és többet kell „innia” a kollégákkal, és másképp kell viszonyulnia az ügyfelekhez.
- Azt is, hogy sokkal magabiztosabbnak és keményebbnek kell lenned, miközben ez valójában egyáltalán nem illik a karakteredhez és a személyiségedhez!
Ne ess bele a hozzá nem értő, bizonytalan vezetők csapdájába, és mindig légy önmagad!
Győzd le a versenytársakat azzal, hogy hű maradsz önmagadhoz
Ezért ne feledje, hogy mindig meghallgathatja a kritikát. Tanuld meg, hogy pontosan azt hozd ki belőle, amivel valóban tudsz kezdeni valamit.
Ne feledje, hogy soha nem szabad megváltoztatnia egyedi személyiségét egy olyan menedzser miatt, aki úgy érzi, hogy nem illik bele az ideális képbe. Az ideális képet, ahogyan csak neki van a fejében, hogy az ő ideális értékesítő típusának, mint személynek meg kell felelnie.
Ez tényleg a legrosszabb dolog, amit tehetsz! Miért?
- Először is, a saját egyedi személyisége az egyetlen dolog, ami megkülönbözteti Önt minden más belső és külső versenytársától.
- Másodszor, ez csak egy menedzser, akinek van egy bizonyos elképzelés a fejében. Ő is csak egy ember, aki ideiglenesen van ebben a pozícióban.
A következő menedzsernek biztosan más ideális kép van a fejében, és az utána következő menedzsernek is!
Ne törődjön a menedzser tanácsaival, és hagyja, hogy az ügyfelek értékeljék Önt.
Senki sem tökéletes. Tény azonban, hogy az emberek azért vásárolnak másoktól, mert bíznak az Ön személyében. Ezért ne hagyja magát befolyásolni, és semmiképpen se változtasson!
A színészkedés és az, hogy másnak tetteted magad, mint aki valójában vagy, előbb-utóbb mindig ellened fog dolgozni. Ezek nagy bosszúságpontok, amelyeket az ügyfelek igazán nem fognak értékelni!
Mit gondolsz? Hogyan kezeled a főnököd kritikáját, és hogyan bánsz egy inkompetens vezetővel? Oszd meg velünk, és oszd meg a közösséggel az alábbiakban a hozzászólásodat!
Nézd meg ezt a cikket is, hogyan viselkedhetsz úgy, mint egy aljas hiéna a Microsoft Teams vagy Zoom megbeszélésen, és hogyan járhatsz túl a kollégáid és a mikromenedzsered eszén!
Könyvforrás
Ez egy részlet a „The corporate sales winners guide: Fordítsd át az életed, és válj az értékesítés csúcsán álló szakemberré”, írta Gerrit Jan de Vries. Tekintse meg az ebook és a papírkötésű változatot az Amazonon.