Mikro yönetimden kaçınmak için en iyi Zoom ve Teams toplantı ipuçları
Haftalık toplantının neden bu kadar önemli olduğunu ve bir sırtlan gibi nasıl sunulacağını okuyun! Günlük hayatınızı ve kariyerinizi mahveden o sinir bozucu ve tehlikeli mikro yöneticilerden kurtulun!
İmajınız üzerinde çalışmazsanız iş arkadaşlarınız kazanır
Çünkü toplantı sırasında konuşma sıranızı her zaman hazırlarsanız, öne çıkmak ve harika bir imaj yaratmak için eşsiz bir fırsata sahip olursunuz. Bunu yapmazsanız, diğer meslektaşlarınız daha fazla öne çıkacak ve yöneticinizden daha fazla takdir alacaklardır. Yöneticinizin de hikayenizden şüphe duymaya başlama olasılığı artar ve işinizi daha sık kontrol etmek isteyebilir. Çünkü bir şeyler yapmak zorunda, değil mi?
Bunun sonuçları felaket olabilir: Örneğin, yöneticiniz sizi sürekli izleyecek ve mikro-yönetim uygulayacaktır. Bundan gerçekten kaçınmak istersiniz! Kendinden emin bir şekilde harika bir imaj yaratan ve bunu dikkatle koruyan iş arkadaşlarınıza daha fazla sorumluluk verilmesi de çok daha olasıdır.
Yöneticinizin iş arkadaşlarınıza üzerinde çalışmaları için yeni projeler ve fırsatlar vermesi daha olasıdır. Ne de olsa yöneticinizin gözünde en büyük başarı şansına onlar sahiptir. Bu şekilde giderek daha da geride kalır ve spot ışıklarından kaybolursunuz.
8 Bir sonraki Teams veya Zoom toplantısında kalitesiz bir Sırtlan gibi sunum yapmak için ipuçları
Bu Zoom ve Teams toplantı ipuçları ile yakında bir sırtlan gibi sunum yapacaksınız. Artık her toplantının merkezi siz olacaksınız.
- Her toplantı için kendinizi iyi hazırlayın. Ne elde etmek istediğinizi ve ne söylemek istediğinizi tam olarak bilin. Hiçbir şeyi unutmamak için kağıda kısa notlar alın.
- Toplantıya aktif olarak katılarak öne çıktığınızdan emin olun. Meslektaşlarınızın girişimlerine olumlu yanıt verin. İltifat edin ve eleştirel sorular sorun. Bu, yöneticinize ekibinin ve şirketin refahına aktif olarak dahil olduğunuzu gösterecektir. Sunum yapma zamanınız geldiğinde ayağa kalkmayı düşünün. Konferans salonunda yürüyün ve sözsüz iletişimi kullanın. Bu kadar mütevazı olmayın ve bu sahte utançtan kurtulun!
- Üzerinde çalıştığınız güzel projelerinizi gurur ve büyüklükle anlatın. Örneğin, o yeni müşteriyi getirmeyi başarırsanız şirketin bundan nasıl fayda sağlayacağını anlatın. Bunun sizin için ne kadar önemli olduğunu, çünkü tüm ekibin bu yeni müşteriden faydalanabileceğini söyleyin. Gerçekte her şey sizinle ve sadece kendi başarınızla ilgili olsa bile!
- İsimlerini anarak ve sorular sorarak iş arkadaşlarınızı ve yöneticinizi hikayenize dahil edin. Size daha önce verdiği tavsiyeleri hatırlatarak yöneticinizin liderliği için minnettarlığınızı gösterin. Bunun size nasıl yardımcı olduğunu vurgulayın. Bu kulağa çok iğrençgelse ve iş arkadaşlarınız sizden tiksinselerbile… Bu konuda şaka yapın! Şöyle bir şey söyleyin.. . “Evet biliyorum, bu çok kötü ama gerçek bu… Bu sadece harika bir tavsiye ve koçluktu ve tekrar söylenmesi gerekiyor.” Haha! İş arkadaşlarınız sizi akşam yemeğinde yemek isteyecek! Ancak mikro yöneticiniz bunu sessizce seviyor!
- Toplantı sırasında şık kıyafetler giyin ve bakımlı göründüğünüzden emin olun. Bu, bilinçsizce varlığınızı ve hikayenizi daha da güçlü ve inandırıcı hale getirir. Video konferans yoluyla bir toplantı mı planladınız? O zaman kameranızı yalnızca görüntünün ve ortamın kişisel görünümünüzü iyileştirdiğinden eminseniz açın. İlham verici bir ortam sağlayın ki herkes %100 konsantre olduğunuz fikrine kapılsın.
- Yararlı bilgileri meslektaşlarınızla paylaşın. Bunu yaptığınızı çünkü herkesin bundan faydalanmasını istediğinizi söyleyin. Keşfettiğiniz fırsatları ve tehditleri kapsamlı bir şekilde anlatın. Zor zamanlar geçiren veya bir projede takılıp kalan meslektaşlarınıza ara sıra yardım teklif edin. Yardımcı olmak için yapabileceğiniz bir şey olup olmadığını sorun.
- Fuar veya etkinlik gibi bir şey için zamanınız yoksa, daha önce bahsettiğiniz büyük projeler için fazladan zaman harcamanız gerektiğini açıklayın. Müşterilerinizin beklentilerini hayal kırıklığına uğratmak istemediğinizi söyleyin. Herkes neden yapamayacağınızı anlayacak ve bunu takdir edeceklerdir çünkü gerçekten büyük, önemli ve çok şey tehlikede olan projeler üzerinde çalışıyorsunuz!
- Bir şeyler ters giderse sorumluluk alın ve öğrendiklerinizi paylaşın. Gelecekte bunun olmasını önlemek için hangi adımları attığınızı anlatın.
Kaynak
Bu, “Kurumsal satışta kazananlar rehberi” kitabından bir alıntıdır: Gerrit Jan de Vries tarafından yazılan “Hayatınızı dönüştürün ve en iyi satış performansçısı olun” kitabından alıntıdır. E-kitabı ve ciltsiz versiyonunu Amazon’da görüntüleyin.