Labākie Zoom un Teams sanāksmju padomi, lai izvairītos no mikromenedžmenta
Uzziniet, kāpēc iknedēļas sanāksme ir tik svarīga un kā to pasniegt kā hiēnai! Atbrīvojieties no kaitinošajiem un bīstamajiem mikromanžeriem, kas grauj jūsu ikdienu un karjeru!
Jūsu kolēģi uzvar, ja nestrādājat pie sava tēla.
Jo, ja vienmēr gatavojaties runāt sanāksmes laikā, jums ir unikāla iespēja izcelties un radīt lielisku tēlu. Ja to nedarīsiet, citi kolēģi izcelsies vairāk, un viņi saņems lielāku apbrīnu no jūsu vadītāja. Jūsu vadītājs arī, visticamāk, sāks šaubīties par jūsu stāstīto, un viņš, iespējams, vēlēsies biežāk pārbaudīt jūsu darbu. Jo viņam taču kaut kas ir jādara, vai ne?
Sekas var būt katastrofālas: Piemēram, jūsu vadītājs jūs pastāvīgi uzraudzīs un mikrovadīs. Jūs patiešām vēlaties no tā izvairīties! Jūsu kolēģiem, kuri pārliecinoši veido lielisku tēlu un rūpīgi to uztur, ir arī daudz lielāka iespēja, ka viņiem tiks uzticēti lielāki pienākumi.
Jūsu vadītājs, visticamāk, sniegs jūsu kolēģiem jaunus projektus un iespējas strādāt. Galu galā jūsu vadītāja acīs viņiem ir lielākās izredzes gūt panākumus. Šādā veidā jūs arvien vairāk atpaliekat un pazūdat no uzmanības centra.
8 padomi, kā nākamajā Teams vai Zoom sanāksmē uzstāties kā bezkaunīga hiēna
Izmantojot šos Zoom un Teams sanāksmju padomus, drīz vien varēsiet prezentēt kā hiēna. No šī brīža jūs būsiet katras sanāksmes centrā.
- Labi sagatavojieties katrai tikšanās reizei. Precīzi ziniet, ko vēlaties sasniegt un ko vēlaties pateikt. Veiciet īsas piezīmes uz papīra, lai neko neaizmirstu.
- Pārliecinieties, ka jūs izceļaties, aktīvi piedaloties sanāksmē. Pozitīvi reaģējiet uz kolēģu iniciatīvām. Izsakiet komplimentus un uzdodiet kritiskus jautājumus. Tas parādīs jūsu vadītājam, ka esat aktīvi iesaistīts viņa komandas un uzņēmuma labklājībā. Apsveriet iespēju piecelties, kad pienāk jūsu uzstāšanās brīdis. Pastaigājieties pa konferenču zāli un izmantojiet neverbālo komunikāciju. Neesiet tik pieticīgi un atbrīvojieties no šī viltus kauna!
- Ar lepnumu un lepnumu pastāstiet par saviem skaistajiem projektiem, pie kuriem strādājat. Pastāstiet, kādu labumu uzņēmums gūs, ja jums izdosies piesaistīt, piemēram, jaunu klientu. Pastāstiet, cik jums tas ir svarīgi, jo no šī jaunā klienta labumu var gūt visa komanda. Lai gan patiesībā tas viss ir tikai par jums un tikai par jūsu pašu panākumiem!
- Iesaistiet kolēģus un savu vadītāju savā stāstā, minot viņu vārdus un uzdodot jautājumus. Izrādiet pateicību par vadītāja vadību, atgādinot viņam par viņa iepriekš jums sniegto padomu. Uzsveriet, kā tas jums palīdzēja. Pat ja tas izklausīsies ļoti slaidi un kolēģiem būs pret jums pretīgi… Vienkārši par to pasmieties! Sakiet kaut ko līdzīgu… “Jā, es zinu, tas ir ļoti slikti, bet tā ir patiesība… Tas bija vienkārši lielisks padoms un koučings, un tas vienkārši ir jāpasaka vēlreiz.” Haha! Jūsu kolēģi gribēs jūs apēst vakariņās! Taču jūsu mikromanagerei tas klusībā patīk!
- Uzvelciet elegantu apģērbu un pārliecinieties, ka tikšanās laikā izskatāties labi kopts. Tas neapzināti padarīs jūsu klātbūtni un stāstījumu vēl spēcīgāku un uzticamāku. Vai esat ieplānojis sanāksmi, izmantojot videokonferenci? Tad ieslēdziet kameru tikai tad, ja esat pārliecināts, ka attēls un vide uzlabo jūsu personīgo izskatu. Nodrošiniet iedvesmojošu vidi, lai ikvienam rastos priekšstats, ka esat 100 % koncentrēts.
- Kopīgojiet noderīgu informāciju ar kolēģiem. Pastāstiet viņiem, ka darāt to, jo vēlaties, lai ikviens gūtu labumu no tās. Plaši pastāstiet par iespējām un draudiem, ko esat atklājuši. Ik pa brīdim piedāvājiet savu palīdzību kolēģiem, kuriem ir grūtības vai kuri ir iestrēguši kādā projektā. Pajautājiet, vai varat ar kaut ko palīdzēt.
- Ja jums nav laika, piemēram, izstādei vai pasākumam, paskaidrojiet, ka jums ir nepieciešams veltīt papildu laiku lielajiem projektiem, par kuriem runājāt iepriekš. Pastāstiet, ka nevēlaties pievilt klientu cerības. Ikviens sapratīs, kāpēc jūs nevarat, un viņi to novērtēs, jo jūs strādājat pie patiešām lieliem, svarīgiem projektiem, kuros uz spēles likts ļoti daudz!
- Uzņemieties atbildību un dalieties ar to, ko esat iemācījies, ja kaut kas neizdodas. Pastāstiet, kādus pasākumus esat veicis, lai novērstu šādu situāciju nākotnē.
Avots:
Šis ir fragments no grāmatas “Korporatīvās pārdošanas uzvarētāju ceļvedis: Gerrit Jan de Vries: “Pārveidojiet savu dzīvi un kļūstiet par pārdošanas līderi”. Skatiet e-grāmatu un grāmatas papīra formātā Amazon.