Vyrovnávanie sa s kritikou manažéra a mikromanažmentom
Váš manažér vám takmer vždy predstaví individuálne stretnutia ako moment, keď vám chce pomôcť. A na ktorých bude spolu s vami hľadať, ako sa môžete stať ešte úspešnejšími. V skutočnosti je individuálne stretnutie pre vášho manažéra ďalším kontrolným mechanizmom.
Pre mnohých manažérov je to čas, keď vás môžu riadiť prostredníctvom mikromanažmentu. Ale aj na kontrolu, či pracujete efektívne a účinne. Váš nadriadený chce mať možnosť presne vidieť, čo robíte.
Je to tiež obľúbený čas vášho nadriadeného na kritiku a prispôsobovanie sa. Dokonca aj vtedy, ak všetko ide perfektne a žiadne úpravy nie sú potrebné, alebo ak vlastne vôbec nie je dôvod na kritiku!
Radšej sa pripravte na to, že sa to aj tak stane!
Moment falošného koučovania vášho mikromanažéra pre jeho ideálny obrázok
Väčšina manažérov má totiž obrovskú vnútornú potrebu vás neustále sledovať. Považujú za potrebné kritizovať a upravovať, pretože všetko musí zapadnúť do ideálneho obrazu, ktorý majú na mysli.
Mnohí mikromanažéri sa vás budú snažiť zmeniť počas individuálnych stretnutí. Niektoré príklady ste už pravdepodobne počuli:
- Manažéri vás radšej zmenia na ideálneho človeka a typ zamestnanca.
- Manažéri často spomenú určité osobné vlastnosti, ktoré chcú, aby ste sa dozvedeli viac.
- Nezabudnite napríklad na to, že musíte byť oveľa sociálnejší.
- Že by ste mali byť menej sebeckí.
- Musíte sa stať viac tímovým hráčom, viac „popíjať“ s kolegami a zaujať iný postoj k zákazníkom.
- Tiež, že musíte byť oveľa asertívnejší a tvrdší, hoci to v skutočnosti vôbec nezodpovedá vašej povahe a osobnosti!
Nespadnite do tejto pasce nekompetentných, neistých manažérov a buďte vždy sami sebou!
Porazte konkurenciu tým, že zostanete verní sami sebe
Preto nezabudnite, že kritiku si môžete vypočuť vždy. Naučte sa z nej vyťažiť presne to, s čím môžete naozaj niečo urobiť.
Pamätajte, že by ste nikdy nemali meniť svoju jedinečnú osobnosť kvôli manažérovi, ktorý má pocit, že nezapadáte do ideálneho obrazu. Ideálny obraz, aký má na mysli len on, ktorý musí spĺňať jeho ideálny typ predajcu ako osoby.
To je naozaj to najhoršie, čo môžete urobiť! Prečo?
- Po prvé, vaša vlastná jedinečná osobnosť je jediná vec, ktorá vás odlišuje od všetkých ostatných interných a externých konkurentov.
- Po druhé, je to len manažér s určitou predstavou v hlave. Je to tiež len človek, ktorý je dočasne v tejto pozícii.
Ďalší manažér má určite v hlave iný ideálny obraz a manažér, ktorý príde po ňom, tiež!
Ignorujte rady manažéra a nechajte zákazníkov, aby vás ocenili
Nikto nie je dokonalý. Faktom však je, že ľudia nakupujú od iných ľudí, pretože dôverujú osobe, ktorou ste. Preto sa nenechajte ovplyvniť a už vôbec nie zmeniť!
Hranie si na niekoho iného a predstieranie, že ste iní, ako v skutočnosti ste, sa skôr či neskôr vždy obráti proti vám. Toto sú veľké nepríjemné body, ktoré zákazníci naozaj neocenia!
Čo si myslíte? Ako sa vyrovnávate s kritikou od svojho šéfa a ako sa správate k nekompetentnému manažérovi? Dajte nám vedieť a podeľte sa o svoj komentár s komunitou nižšie!
Pozrite si aj tento článok o tom, ako sa môžete na schôdzi Microsoft Teams alebo Zoom správať ako slizká hyena a prekabátiť svojich kolegov a mikromanažéra!
Zdroj knihy
Toto je úryvok z knihy „Príručka pre víťazov firemného predaja: Gerrit Jan de Vries: Premeňte svoj život a staňte sa špičkovým predajcom. Pozrite si elektronickú knihu a brožovanú verziu na stránke Amazon.