Omgaan met kritiek van managers en micromanagement
Je manager zal de één-op-één gesprekken bijna altijd presenteren als een moment waarop hij je wil helpen. En waarin hij samen met jou kijkt hoe je nog succesvoller kunt worden. In werkelijkheid is het één-op-één gesprek een extra controlemechanisme voor je manager.
Het is de tijd voor veel managers om je te micromanagen. Maar ook om te controleren of je effectief en efficiënt werkt. Je manager wil precies kunnen zien wat je doet.
Het is ook het favoriete moment van je manager om kritiek te geven en bij te sturen. Zelfs als alles perfect gaat en er helemaal geen aanpassing nodig is, of als er eigenlijk helemaal geen reden voor kritiek is!
Je kunt je er maar beter op voorbereiden!
Fake-coaching moment van je micromanager voor zijn ideaalbeeld
De meeste managers hebben immers een enorme intrinsieke behoefte om je voortdurend in de gaten te houden. Ze vinden het nodig om kritiek te leveren en bij te sturen, omdat alles moet passen binnen het ideaalbeeld dat zij voor ogen hebben.
Veel micromanagers zullen proberen je te veranderen tijdens de één-op-één gesprekken. Enkele voorbeelden die je waarschijnlijk al hebt gehoord:
- Managers veranderen je het liefst in een ideaal persoon en type werknemer voor hen.
- Vaak noemen managers bepaalde persoonlijke eigenschappen waarvan ze willen dat je er meer over te weten komt.
- Denk er bijvoorbeeld aan dat je veel socialer moet zijn.
- Dat je minder egoïstisch moet zijn.
- Dat je meer een teamspeler moet worden en meer moet “borrelen” met collega’s en een andere houding moet aannemen ten opzichte van je klanten.
- Ook dat je veel assertiever en stoerder moet zijn, terwijl dit eigenlijk helemaal niet bij je karakter en persoonlijkheid past!
Trap niet in deze val van incompetente, onzekere managers en wees altijd jezelf!
Versla concurrenten door gewoon trouw te blijven aan jezelf
Onthoud daarom dat je altijd naar kritiek kunt luisteren. Leer om er precies uit te halen waar je echt iets mee kunt.
Onthoud dat je nooit je unieke persoonlijkheid moet veranderen vanwege een manager die vindt dat je niet in het ideale plaatje past. Het ideale plaatje, zoals alleen hij dat voor ogen heeft, waaraan zijn ideale type verkoper als persoon moet voldoen.
Dit is echt het ergste wat je kunt doen! Waarom?
- Ten eerste is je eigen unieke persoonlijkheid het enige dat je onderscheidt van alle andere interne en externe concurrenten.
- Ten tweede is het gewoon een manager met een bepaald idee in zijn hoofd. Hij is ook gewoon een mens die tijdelijk op die positie zit.
De volgende manager heeft zeker een ander ideaalbeeld in zijn hoofd en de manager die daarna komt ook!
Negeer het advies van de manager en laat klanten je waarderen
Niemand is perfect. Feit is echter dat mensen van anderen kopen omdat ze vertrouwen hebben in de persoon die jij bent. Laat je daarom niet beïnvloeden en verander zeker niet!
Je anders voordoen dan je bent, werkt vroeg of laat altijd tegen je. Dit zijn grote punten van ergernis die klanten echt niet zullen waarderen!
Wat denk jij? Hoe ga jij om met kritiek van je baas en hoe behandel je een incompetente manager? Laat het ons weten en deel je commentaar hieronder met de community!
Bekijk ook dit artikel hoe je je als een slonzige hyena kunt gedragen in de Microsoft Teams of Zoom vergadering en je collega’s en micromanager te slim af kunt zijn!
Boek bron
Dit is een fragment uit het boek “The corporate sales winners guide: Transformeer je leven en word een topverkoper” door Gerrit Jan de Vries. Bekijk het ebook en de paperbackversie op Amazon.